2月5日上午，為期五天半的以“我蝶變，我志在成功”為主題的鄭研種苗公司全體員工深度分析提升會圓滿收官。
1月31日至2月5日上午，公司各部門的每位員工對2020年度工作進行全面系統(tǒng)的復(fù)盤總結(jié)。各部門主管根據(jù)公司發(fā)展情況，結(jié)合同事的精準(zhǔn)建議提出新的工作規(guī)劃，同時起草多項科學(xué)合理的管理制度和執(zhí)行方案，為2021年度的蝶變打下堅實基礎(chǔ)。
總經(jīng)理首先深度挖掘分享公司員工十幾項經(jīng)典工作案例，同時針對之后深度分析提升會定下會議主題和基調(diào)：以部門分組討論為主，積極分析自己和他人工作上的失誤和存在的問題，結(jié)合各項工作提出建設(shè)性建議，同時各部門主管及時收集、梳理、歸納、總結(jié)，制定下階段的工作戰(zhàn)略規(guī)劃和具體實施方案。
各部門在分組討論過程中，每位成員踴躍發(fā)言，激烈討論，多次研討至深夜，建設(shè)性成果頗豐，效果顯著。期間，各員工積極分享提升會的收獲心得，相互學(xué)習(xí)，相互提升。
市場發(fā)展中心、經(jīng)濟作物事業(yè)部、發(fā)貨部、財務(wù)部及
門市部等內(nèi)部討論
市場發(fā)展中心和生產(chǎn)加工中心內(nèi)部討論
四大總監(jiān)匯報戰(zhàn)略規(guī)劃和實施方案
四大中心總監(jiān)及時收集組內(nèi)討論成果，梳理重點工作，總結(jié)制定出2021年度戰(zhàn)略規(guī)劃方案，并向公司員工匯報分享。
全體員工經(jīng)過5天半的深度挖掘剖析，各板塊出臺了詳盡的解決實施方案，公司制定出2021年度十五大核心戰(zhàn)略工作規(guī)劃。全體員工信心滿滿，蝶變2021，志在成功！
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